01電力信息化建設內容
電力信息化主要包括電力生產過程自動化和電力企業管理信息化，包括發電、輸變電、配電、用電和調度等環節在內的電力生產、傳輸、消費全過程的自動控制和調度、以及實現對電力系統規劃、設計、建設、生產運行、電力營銷和電力企業人財物、協調辦公、綜合業務等方面的信息化管理。
電力信息化的建設內容主要包括電力信息化管理平臺的搭建、業務應用和保障體系。電力信息化管理平臺為電力生產自動化和電力企業管理系統的信息傳輸和業務集成提供基礎支撐。安全防護、標準規范、浮價考核等措施為電力企業信息化提供堅強保障。

02我國電力行業信息化發展階段
我國電力行業的信息技術應用始于20世紀60年代。在電力信息化建設的初始時期，主要在電力實驗數字計算、工程設計科技計算、發電廠自動監測、變電站所自動監測等方面，其目標為提高電廠和變電站生產過程的自動化程度，改進電力生產和輸變電監測水平，提高工程設計計算速度，縮短電力工程設計的周期等。
電力信息化發展第二階段，指20世紀八九十年代，這一時期為專項業務應用階段。計算機系統在業務領域得到應用，電力行業廣泛使用了計算機系統，如電網調度自動化、發電廠生產自動化控制系統、電力負荷控制預測、計算機輔助設計、計算機電力仿真系統等。同時，企業開始注意開發建設管理信息的單項系統，用于各業務部門管理。

電力信息化發展第三階段，指20世紀90年代初到21世紀初，這一時期為電力系統信息化建設加速發展時期。隨著信息技術和網絡技術日新月異，特別是國際互聯網的出現和發展，促進電力行業信息化實現跨越式發展。信息技術的應用深度和廣度在電力行業達到前所未有的地步。有計劃地開發建設企業管理信息系統MIS，信息技術的應用由操作層向管理層延伸，從單機、單項目向網絡化、整體性、綜合性應用發展，網絡基礎設施建設迅猛，企業級的信息集成應用全面展開，并開展了信息安全建設。

進入21世紀以來．電力信息化發展到第四階段。信息化建設的目標主要在管理信息化方面，企業資源計劃、資產設備全壽命周期管理、安全生產管理、供應鏈管理、集團控制、人財物集約化、全面預算管理等全面展開。圍繞管理創新，進行企業業務流程的重新梳理、變革和重組，組織扁平化和精益化管理，不斷降低成本，提高效益，通過信息化支撐企業管理．不斷提升企業的價值，最終建立起信息化企業。

03電力信息化管理平臺
電力信息化管理平臺的搭建需要依靠應用通信、自動控制、計算機、網絡、BIM、傳感等信息技術，為保障電力信息化管理，平臺需具備以下基礎功能：
①數據中心、數據交換、數據集成、企業門戶、信息通信網絡等。
②基礎電力專用網、公共數據網、虛擬專用網絡、衛星網絡系統和地面光纖網絡搭建電力企業級信息通信網絡，對所屬企業實現網絡覆蓋。
③電網設備管理、安全管理、運維管理等。
電力信息化管理平臺功能的實現，要以數字孿生電網的搭建為基礎。數字孿生電網，即在數字空間中建設與物理電網一致的虛擬電網，包括電網系統、電網環境、電網人員以及電網業務。通過虛擬的數字電網，實現電網實時狀態監測、電網異常原因診斷、電網發展趨勢預測、電網運營策略優化等功能。
數字孿生電網搭建的第一步是建立電網模型，利用電氣設計BIM軟件Substation完成電網二維原理設計、三維布置設計，接地、防雷系統設計等功能，構建與物理電網一致的BIM模型。Substation軟件詳情：設計效率提高40%，Substation加快變電站項目交付！

Substation核心系統架構

數字孿生電網搭建的第二步是硬件的布置與數據對接，通過傳感器、監控設備、通信網絡等技術，獲取物理電網的實時運維狀態與數據，并將此與電網模型相關聯，通過點擊電網模型某一構件，查看物理電網的運行狀態，達到監控物理電網的目的。

數字孿生電網搭建的最后一步是電網數據導入，將過往的電網數據導入數字孿生電網中，把電網模型與數據逐一關聯，預測電網發展趨勢，并通過電網運營計劃，設置電網數據異常警戒值，分析電網異常原因，優化電網運營策略。

04總結
數字孿生電網的建立，為電力信息化管理平臺的建立奠定了數據基礎。電力信息化管理平臺在數字孿生電網的基礎上，根據現實運營需要，增添相應的功能性按鈕，如電力企業人力管理、供應鏈管理、生產管理、安全管理、成本管理、設備管理等，即可搭建完整的電力信息化管理平臺。